Entité de rattachement
Egis est un acteur international du conseil, de l'ingénierie de la construction et des services à la mobilité. Nous concevons et exploitons des infrastructures et bâtiments intelligents qui répondent aux défis liés à l'urgence climatique et permettent un aménagement du territoire plus équilibré, durable et résilient.
Présent dans 120 pays, Egis met l'expertise de ses 18 000 collaborateurs au service de ses clients et développe des innovations de pointe à la portée de tous les projets. Par la diversité de ses domaines d'intervention, le Groupe est un acteur clé de l'organisation collective de la société et du cadre de vie des citoyens dans le monde entier.
Réussir l'alliance entre l'amélioration de la qualité de vie des populations, le développement économique et social des territoires et la décarbonation massive pour répondre à l'impératif de la neutralité carbone en 2050, telle est notre raison d'être.
Référence
2024-12647
Le projet de la ligne 1 du métro d’Abidjan est un projet de service de transport public de voyageurs sur l’axe Nord Sud d’Abidjan. C’est une plateforme aérienne sur 37.5 km de voie ferrée.
Pour ce projet l’état ivoirien a conclu avec un groupement appelé STAR (Société de transport d’Abidjan sur rail).
L’organisation du projet est la suivante :
- Comité de pilotage présidé par le premier ministre
cellule de coordination, du projet (CCP) - Unité de gestion de projet
- Assistance technique maitrise d’ouvrage
La mission de l’OPCG est une assistance à l’UGP (Unité de gestion de projet maitre d’ouvrage (MOA) du projet de construction de la ligne 1 du métro d’Abidjan
Le rôle de l’OPC G est de gérer la coordination spatio-temporelle entre les différents intervenants sur la ligne , une gare, un ouvrage annexe, ou un dépôt.
Responsabilités principales :
- Gestion de la relation avec les interlocuteurs internes (Directeur Projet, Coordinateur Système, Responsable Travaux…) et externes (Coordinateur UGP, MOE Système, MOE GC, Concessionnaires…)
- Animation et suivi des réunions hebdomadaires (interfaces extérieures, points de coordinations techniques ainsi que la coordination UGP/Tiers) & mensuelles (Coordination des interfaces mensuelles, points d’avancement mensuel STAR)
- Assurer la production et la préparation des livrables hebdomadaires (Fiche de visite chantier, alertes sur les plannings STAR) & mensuelles (Organigramme de chantier, réalisation d’un comparatif prévisions "star/réalisé", constat mensuel des activités sur chantier, état mensuel des interfaces extérieures)
-Visites de chantier (Stations, Dépôt, Pont, Ligne)
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